کارگاه تحلیل گر حرفه ای کسب و کار
(تسلط بر تحلیل کسب و کار در عمل)
AnalyzePro
مدت کارگاه
24 ساعت آنلاین
تعداد شرکت کنندگان
حداکثر ۲۰ نفر
شروع کارگاه
۳۰ مهر ماه
دوشنبه ها – از ساعت ۱۸:۰۰ تا ۲۱:۰۰
هزینه دوره
5,900,000 تومان
مزایای کارگاه
- ۲۴ ساعت آموزش عملی و کاربردی
- دسترسی به ویدئوهای کارگاه تا ۱ ماه پس از پایان کارگاه
- پرسش و پاسخ در گروه کارگاه
- دسترسی به آخرین کتب و مراجع، ویدئوها و نمونه های عملی تحلیل کسب و کار
- انجام ۰ تا ۱۰۰ تجزیه و تحلیل کسب و کار در یک مثال واقعی
- تمرین‌ها و مثال‌های متعدد و مطالعات موردی «واقعی» از مسائل دنیای کسب و کار در سازمانی‌های ایرانی و غیر ایرانی
- پیگیری‌های مداوم و همراهی همه‌جانبه منتورها در طول کارگاه
- آموزش عملی استانداردBABOK-V3 موسسه جهانی IIBA
- امکان دریافت مدارک بین المللی و داخلی
مقدمه
امروزه کسب و کارها، با مشکلات و فرصت های فراوانی روبرو هستند که این مشکلات و فرصت ها، نیازمند بررسی و تحلیل دقیق دارد. یکی از استانداردهای آنالیز و تحلیل کسب و کارهای امروزی، استاندارد BABOK است که بمنظور عارضه یابی و تجزیه و تحلیل دقیق و عمیق کسب و کارها، سازمان ها، واحدها، پروژه ها و عملیات استفاده می شود.
مقدمه
امروزه کسب و کارها، با مشکلات و فرصت های فراوانی روبرو هستند که این مشکلات و فرصت ها، نیازمند بررسی و تحلیل دقیق دارد. یکی از استانداردهای آنالیز و تحلیل کسب و کارهای امروزی، استاندارد BABOK است که بمنظور عارضه یابی و تجزیه و تحلیل دقیق و عمیق کسب و کارها، سازمان ها، واحدها، پروژه ها و عملیات استفاده می شود.
استاندارد BABOK، پیشنهاد می نماید تا نقشی به نام تحلیلگر کسب و کار یا Business Analyst که به اختصار BAنام دارد، در کسب و کار ایجاد شود. وظیفه تحلیلگر کسب و کار، شناسائی عارضه ها، فرصت ها، الزامات و همچنین نیازمندیهای واقعی کسب و کار، سازمان ، واحدهای سازمان و همچنین پروژه ها و عملیات سازمان است. وی ، تغییر در کسب و کار را از طریق ارائه راهکارهای اجرائی برای رساندن از وضع موجود به وضع مطلوب، مدیریت می نماید. وضع مطلوبی که در آن ارزش افزوده ای برای ذی نفعان آن کسب و کار حاصل شود. این ارزش افزوده، می تواند در قالب سود بیشتر، هزینه کمتر، رضایتمندی بیشتر، چابکی ، وفادارسازی مشتری و یا سایر عوامل بدست آید.
در کارگاه تحلیل گر حرفه ای کسب و کار بر اساس استاندارد BABOK در عمل، به شما آموزش می دهیم که چطور قدم به قدم و با بکارگیری چه تکنیک هائي، تحلیل کسب و کار را در یک مثال واقعی، اجرایی نمایید.
IIBA کیست؟
موسسه IIBA یا International Institute of Business Analysis یک سازمان غیرانتفاعی جهانی کانادایی است که به توسعه و ارتقاء حرفه تحلیل کسب‌وکار اختصاص دارد. این موسسه در سال 2003 تأسیس شده است و هدف اصلی آن ارائه راهنمایی‌ها، استانداردها، گواهینامه‌ها و منابع آموزشی برای تحلیل‌گران کسب‌وکار و سایر متخصصانی است که در زمینه تحلیل و مدیریت نیازمندیهای کسب‌وکار فعالیت می‌کنند.
این موسسه استاندارد BABOK® Guide (Business Analysis Body of Knowledge) را منتشر کرده است که یک چارچوب جامع و به‌روز برای فرآیندهای تحلیل کسب‌وکار ارائه میدهد. علاوه بر آن IIBA، برنامه‌های آموزشی، سمینارها، وبینارها، و رویدادهای بین‌المللی را برای ارتقاء مهارت‌ها و دانش متخصصان تحلیل کسب‌وکار ارائه میدهد. همچنین IIBA، فرصتی برای اعضای خود فراهم میکند تا با دیگر حرفه‌ای‌ها و متخصصان در سراسر جهان شبکه‌سازی کنند و تجربیات و دانش خود را به اشتراک بگذارند و به منابعی مانند کتابخانه‌ها، مقالات، و تحقیقات دسترسی پیدا کنند تا آنها را در بهبود مهارت‌ها و دانش تحلیل کسب‌وکار کمک کند.
IIBA به عنوان یکی از سازمان‌های پیشرو در حوزه تحلیل کسب‌وکار، نقش مهمی در تعریف و ارتقاء این حرفه ایفا میکند و استانداردها و گواهینامه‌های آن به عنوان معیارهای جهانی در این زمینه شناخته می‌شوند. افراد و سازمان‌ها در سراسر جهان از راهنمایی‌ها و منابع IIBA برای بهبود فرآیندهای کسب‌وکار و افزایش اثربخشی خود استفاده می‌کنند.
مشاغل مرتبط با تحلیل گر کسب و کار
| شغل | شرح وظایف | میانگین حقوق سالیانه |
|---|---|---|
|
تحلیلگر کسب‌وکار
(Business Analyst) |
تحلیل نیازهای کسب‌وکار و ترجمه آنها به الزامات استراتژی ها، پروژه ها و عملیات. این نقش به شناسایی فرصت‌های بهبود فرآیندها و توسعه راه‌حل‌های مبتنی بر داده کمک میکند. | 70,000 تا 100,000 دلار |
|
تحلیلگر ارشد کسب‌وکار
(Senior Business Analyst) |
مسئول تحلیل‌های پیچیده‌تر و راهبری تیم‌های تحلیل‌گری، به همراه مدیریت پروژه‌های بزرگتر و ارتباط با سهامداران. | 90,000 تا 120,000 دلار |
|
مشاور تحلیل کسب‌وکار
(Business Analysis Consultant) |
ارائه مشاوره و راهنمایی به سازمان‌ها در زمینه بهبود فرآیندها و راهکارهای کسب‌وکار. | 95,000 تا 130,000 دلار |
|
تحلیلگر سیستم‌ها
(Systems Analyst) |
تمرکز بر تحلیل نیازهای سیستم‌های اطلاعاتی سازمان و پیشنهاد راه‌حل‌های فنی برای بهبود کارکردهای سیستم. | 80,000 تا 110,000 دلار |
|
تحلیلگر داده
(Data Analyst) |
تحلیل داده‌های کسب‌وکار برای استخراج الگوها و ارائه گزارش‌های کاربردی به مدیریت جهت تصمیم‌گیری بهتر. | 75,000 تا 105,000 دلار |
|
تحلیلگر فرآیندهای کسب‌وکار
(Business Process Analyst) |
شناسایی و بهبود فرآیندهای کسب‌وکار به منظور افزایش بهره‌وری و کارایی. | 80,000 تا 115,000 دلار |
|
مدیر تحلیل کسب‌وکار
(Business Analysis Manager) |
مدیریت تیم‌های تحلیل‌گری کسب‌وکار و نظارت بر پروژه‌های تحلیل‌گری برای تضمین هماهنگی با اهداف استراتژیک سازمان. | 110,000 تا 140,000 دلار |
|
تحلیلگر مدیریت تغییر
(Change Management Analyst) |
تحلیل تاثیر تغییرات در فرآیندهای کسب‌وکار و ارائه راهکارهای موثر برای مدیریت تغییرات. | 85,000 تا 120,000 دلار |
مشخصات کارگاه
در این کارگاه یاد می گیرید چطور کسب و کارتان رو عارضه یابی، تحلیل و مدیریت نموده و با ارائه راهکارهای ارزشمند، پیشرفت های عملی در کسب و کار خود ایجاد نمائید.
مدرس این کارگاه دکتر محمد احمدزاده با بیش از ۲۵ سال سابقه کار عملی و برگزاری بیش از 400 کارگاه آموزشی موفق هستند که تجربیات خود از بکارگیری تحلیل کسب و کار در عمل را به شما می آموزند.
تهیه بیش از 30 مدل کسب و کار، طرح توجیهی و طرح کسب و کار در صنایع مختلف (نفت و گاز و پتروشیمی، برق، نرم افزار، فناوری اطلاعات، استارت آپ و …) با ارزشی بیش از 10.۰00 میلیارد تومان و مشاور کسب و کار و مدیریت در شرکت نفت ایران،ارمک، ادواژه، گروه رسانه ای دنیای اقتصاد، گروه صنعتی رماپویا، ایرانسل، بیمه ملت، شرکت ملی گاز ایران، مهاب قدس، سازمان زیباسازی شهر تهران، شرکت ملی صادرات گاز ایران،آریاهمراه، گروه صنعتی آریانا، سروش همراه ، در کارنامه دکتر احمدزاده قرار دارد.
تمایزات آکادمی احمدزاده با سایر رقبا
آکادمی احمد زاده با بیش از 25 سال سابقه فعالیت یکی از شناخته شده ترین آکادمی ها برگزاری دوره ها و کارگاه های عملی بوده و استفاده از تجربیات اساتید قدیمی و نیروی های جوان و مستعد، وجوه متمایزی از این آکادمی را به نمایش گذاشته است.
اگر بخواهیم به نقاط قوت این آکادمی اشاره کنیم میتوان به :
- روش‌های آموزشی منحصر به فرد: استفاده از متدهای نوین و کارآمد برای یادگیری که به دانش پژوهان کمک میکند تا به بهترین شکل ممکن مهارت‌های خود را توسعه دهند، همچنین استفاده از مثال و نمونه های عملی در محیط پویای کلاس تجربه جدیدی را در اختیار دانش پژوهان قرار میدهد.
- تجربه استادان: آکادمی احمد زاده با دارا بودن تیم آموزشی با تجربه و متخصص که در زمینه‌های مختلف دارای سابقه کار و تحصیلات عالی بود و همچنین با استفاده از تجربه دانش پژوهانی که جدیدا موفق به کسب مدارک بین المللی با درصد بالا شده اند تبدیل به یکی از متمایز ترین آکادمی های این حوزه شده است.
- پشتیبانی و مشاوره: ارائه خدمات مشاوره‌ای به دانش‌آموزان برای انتخاب مسیر تحصیلی و شغلی مناسب یکی دیگر از مزیت های آکادمی احمد زاده میباشد ، نحوه پشتیبانی 24 ساعته توسط منتورهای آکادمی احمدزاده و تعامل بالا با شاگردان این کارگاه فضای متفاوتی را برای دانش پژوهان آکادمی فراهم نموده است.
- محیط یادگیری مثبت: ایجاد فضایی دوستانه و حمایتی که دانش پژوهان را تشویق به یادگیری و پیشرفت کرده و فضای باز پرسش و پاسخ محیط مناسبی در راستای یادگیری هرچه بیشتر دانش پژوهان فراهم نموده است.
- برنامه‌های عملی و کارگاهی: برگزاری کارگاه‌ها و دوره‌های عملی که به دانش‌آموزان امکان میدهد تا دانش خود را به کار برده و از مشاوره و تجربه اساتید این آکادمی با تجارب اجرایی بالا، سطح اجرایی دانش پژوهان را به شدت افزایش میدهد.
- توجه به نیازهای فردی: برنامه‌ریزی آموزشی متناسب با نیازها و اهداف هر دانش پژوه به صورت جداگانه و پلن یادگیری و مسیر متفاوت آموزشی سطح تمایز متفاوتی از رشد علمی و عملی را برای دانش پژوهان آکادمی احمد زاده به وجود آورده است.
- نتایج قابل اندازه‌گیری: ارائه آمار و نتایج موفقیت‌آمیز دانش پژوهان و نمرات بالا ایشان در آزمون های بین المللی نشان‌دهنده کیفیت آموزشی بالا در آکادمی احمد زاده میباشد.
میتوان گفت که تک تک این ویژگی‌ها سطح آموزشی در آکادمی احمدزاده را از سایر رقبا متمایز نموده و باعث موفقیت بیشتر دانش پژوهان این آکادمی شده است.
اهداف کارگاه
- آموزش صفر تا ۱۰۰ تحلیل کسب و کاربر اساس استاندارد BABOK-V3
- پیاده سازی صفر تا ۱۰۰ حوزه های دانشی تحلیل کسب و کا در یک مثال واقعی
چرائی شرکت در کارگاه؟
- بهره مندی از تجربه عملی ۲۵+ ساله مدرس در حوزه های مختلف کسب و کار، چابک سازی کسب و کار و مدیریت پروژه
- افزایش و به روزآوری سطح دانش عملی مدیریت، تحلیل و عارضه یابی کسب و کار
- پاسخ به دغدغه اصلی کسب و کارها، یعنی مدیریت تغییر کسب و کار
- گذر از مدیریت کسب و کارها از شیوه های سنتی به نوین
- تربیت مدیران و کارشناسان متخصص در حوزه تحلیل و عارضه یابی کسب و کار
- شناخت و پاسخگوئی به چالش ها و درگیری های روزمره کسب و کارها
- آشنائی با تجربیات موفقیت و شکست کسب و کارها در عرصه عمل
- تبادل تجارب و دانسته های مدرس و شرکت کنندگان
- تغییر نگرش افراد نسبت به کسب و کار در شرایط پرچالش امروزی
دستاوردهای شرکت در کارگاه
- تاسیس کسب و کارهای بلند مدت
- عارضه یابی کسب و کار
- شناخت و حل مشکلات کسب و کار
- شناسائی و استفاده از فرصت های جدید در کسب و کار
- افزایش درآمدزائی از کسب و کار موجود
- تغییر در کسب و کار
- بهینه سازی کسب و کار
- هوشمندسازی کسب و کار
- چابکی کسب و کار
مخاطبان کارگاه تحلیل گر حرفه ای کسب و کار
- صاحبان کسب و کار
- علاقمندان به راه اندازی کسب و کار جدید
- علاقمندان به تغییر و تحول در کسب و کار (توسعه -بهینه سازی و یا هوشمند سازی کسب و کار)
- مدیران عامل
- مدیران پروژه
- مدیران و کارشناسان برنامه ریزان استراتژیک
- مدیران و کارشناسان واحد مدیریت استراتژیک یا مدیریت راهبردی
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان تحلیل و توسعه کسب و کار
- مدیران و کارشناسان واحد طرح و برنامه
- مدیران و کارشناسان تحلیل و طراحی سیستم های اطلاعاتی
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد تضمین کیفیت
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد سیستم ها و روش ها
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد تحلیل و بهبود سازمان
- مدیران، برنامه ریزان، کارشناسان و تحلیل گران حوزه های فرایندی
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد تولید
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد بازاریابی و فروش
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد مالی
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد HR
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد IT
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد تحقیق و توسعه
- دانشجویان و فارغ التحصیلان رشته‌های مدیریت کسب و کار (MBA)، مدیریت صنعتی، مدیریت سیستم‌های اطلاعاتی، مهندسی صنایع، مهندسی فناوری اطلاعات و …
- سایر علاقه‌مندان به مباحث تحلیل کسب و کار
سرفصل ها
اجرای قدم ۱: برنامه ریزی و پایش تحلیل کسب و کار
- تعیین مساله تحلیل کسب و کار
- تهیه مدل مفهومی مساله تحلیل کسب و کار
- تدوین رویکرد اجرای تحلیل کسب و کار
- تدوین برنامه تعامل با ذینفعان
- تعیین رویکرد حاکمیت تحلیل کسب و کار
- تهیه برنامه مدیریت اطلاعات تحلیل کسب و کار
- تدوین برنامه ارزیابی و بهبود عملکرد کسب وکار
اجرای قدم ۲: استخراج و تعاملات
- تهیه جدول آماده سازی استخراج الزامات
- اجرای برنامه استخراج
- تایید نتایج استخراج
- تبادل نتایج استخراج شده
- اجرای برنامه مدیریت تعامل با ذینفعان
اجرای قدم ۳: مدیریت چرخه حیات الزامات
- تهیه جدول ردیابی الزامات
- تکمیل جدول ردیابی الزامات
- اولویت بندی الزامات (به روش های چابک و سنتی)
- تهیه برنامه مدیریت تغییرات الزامات
- تصویب الزامات
اجرای قدم ۴: آنالیز استراتژی
- تهیه برنامه آنالیز وضع موجود
- تهیه برنامه آتی کسب و کار
- تدوین برنامه مدیریت ریسک
- تدوین برنامه استراتژی تغییر
اجرای قدم ۵: آنالیز الزامات و طراحی حداقل ۲ راهکار
- مدل سازی الزامات
- راستی آزمایی و تصدیق الزامات
- تهیه معماری الزامات
- طراحی حداقل ۲ راهکار
- آنالیز ارزش های هر راهکار و پیشنهاد راهکار برتر
اجرای قدم ۶: ارزیابی راهکار
- اندازه گیری عملکرد راهکار اجرا شده
- تجزیه و تحلیل عملکرد راهکار اجرا شده
- تهیه جدول ارزیابی محدودیت های راهکار
- تهیه جدول ارزیابی محدودیت های سازمان
- پیشنهاد برنامه افزایش ارزش راهکار
پیش نیاز کارگاه
- زبان انگلیسی متوسط
منابع کارگاه چیست؟
- استاندارد تجزیه و تحلیل کسب و کار BABOK-V3 موسسه IIBA (از اینجا ببینید)
- کتاب های تحلیل کسب و کار (از اینجا ببینید)
- مقالات تحلیل کسب و کار (از اینجا ببینید)
- ویدیوهای تحلیل کسب و کار (از اینجا ببنید)
- نمونه های عملی تحلیل کسب و کار (از اینجا ببینید)
مراجع
- تجربه آموزشی ۲۵+ ساله مدرس در پیاده سازی تحلیل کسب و کار در سازمان های ایرانی و بین المللی که در هیچ کتابی وجود ندارد.
- کتاب تحلیل کسب و کار براساس استاندارد BABOK-V3 موسسه IIBA
- دستورالعمل ها و روش های اختصاصی مدرس
- فایل جزوه کارگاه
- مراجع اختصاصی مدرس
- مقالات (۷۵ مقاله) و ویدیوهای آموزشی (۱۵۰ ویدئو) وبسایت دکتر محمد احمدزاده
- ویدئوهای آموزشی (۴۰۴ دنبال کننده- ۲۵۴ ویدیو، ۸۶,۳۵۲ بازدید) درکانال آپارات دکتر محمد احمدزاده
- ویدئوهای آموزشی (۱۰۶۰ دنبال کننده- ۱۹۰ ویدئو، ۳۵۵۰۰ بازدید) درکانال یوتیوب دکتر محمد احمدزاده
- مقالات و ویدیوهای آموزشی درصفحه اینستاگرام (۴۰۰ پست و ۴۳۸۸ دنبال کننده ) دکتر محمد احمدزاده
- مقالات و ویدیوهای آموزشی درصفحه اینستاگرام ( ۲۹۵ پست و ۲۱۶۷ دنبال کننده) در اینستاگرام آکادمی احمدزاده
- مقالات و ویدیوهای آموزشی در لینکداین(27K دنبال کنند) دکتر محمد احمدزاده
- مقالات در ویرگول(۷۵ مقاله و جز ۵٪ نویسندگان برتر) دکتر محمد احمدزاده
- مقالات در سایت دنیای اقتصاد (۸ مقاله) دکتر محمد احمدزاده
- سایر مراجع-مقالات-فیلم ها و پادکست های مدرس در سایت شخصی مدرس-سایت آکادمی-سایت ویرگول-سایت آپارات و روزنامه های و مجلات کشور (دنیای اقتصاد-چشم انداز نفت و …)
مشتریان آکادمی احمدزاده در دوره های قبلی
سایر دوره های آکادمی:
سوالات متداول
- علاقمند به تحلیل کسب و کار باشند.
- مهارت خواندن و درک مطلب به زبان انگلیسی متوسط به بالا
- اختصاص چند ساعت در هفته
- بله. در صورت قبولی در آزمون پایانی کارگاه و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪، گواهینامه کارگاه با مرجع صادرکننده آکادمی احمدزاده صادر خواهد شد.
- علاوه برآن، امکان صدور گواهینامه بین المللی MPT اتریش برای علاقمندان با امکان استعلام آنلاین (با هزینه جداگانه) و پس از قبولی در آزمون پایانی کارگاه و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪ فراهم می باشد.
- در طول کارگاه، هر فرد برنامه ریزی آموزشی مختص به خود را دارا خواهد بود که توسط مدرس و پشتیبان کارگاه پیگیری می شود.
- پشتیبانی کارگاه آنلاین و حضوری، هفت روز هفته ، 24 ساعت شبانه روز توسط آکادمی احمدزاده صورت می گیرد.
- شما می توانید با شماره‌های 09030006799 و یا ایمیل آکادمی ahmadzadeh.academy@gmail.com در ارتباط باشید.
- در طول کارگاه، گروه واتساپی برای پرسش و پاسخ موضوعات کارگاه و به‌اشتراک‌گذاری تجربیات تشکیل می‌شود.
محتوای تا یک ماه پس از اتمام دوره آنلاین مربوطه.
ایرانیان و یا فارسی زبانان خارج از ایران نیز امکان پرداخت دلاری و یا ارز دیجیتال را جهت حضور در کارگاه داشته و ساعت برگزاری کارگاه با در نظر گرفتن امکان سنجی حضور دانش پژوهان داخلی و خارج از ایران میباشد.
با شماره تماس ۰۹۰۳۰۰۰۶۷۹۹ تماس بگیرید یا پیام بدهید.
از چه کسی یاد میگیری؟
دکتر محمد احمدزاده
مشاور کسب و کار
- تحصیلات و مدارک تخصصی: دارای مدرک دکترا (PhD) مدیریت تکنولوژی از دانشگاه تهران
- تجربه تدریس و مشاوره: بیش از ۱۵۰۰ ساعت تدریس و مشاوره در حوزه‌های مختلف مدیریت پروژه و فناوری اطلاعات.
- مدیر پروژه و مشاور ارشد: مدیریت و مشاوره در پروژه‌های بزرگ بین‌المللی با بودجه‌های بالا و متنوع.
- آخرین دستاوردها: مدیر مرکز مشاوره مدیریت موسسه علوم و فنون تهران و مشاور برنامه ریزی استراتژیک هلدینگ بلواندپی
- تخصص در استانداردهای بین‌المللی: آشنایی کامل با Agile، PMBOK، BABOK، ITIL، COBIT، ISO 9001 و ISO 27001.
- مؤسس و مدیر آکادمی احمدزاده: ارائه دوره‌های آنلاین و حضوری در حوزه‌های مدیریت پروژه و تحلیل کسب‌وکار.
- نویسنده و پژوهشگر: انتشار مقالات و کتب متعدد در زمینه مدیریت پروژه، مدیریت چابک و تحلیل کسب‌وکار.
- برنامه‌ریز استراتژیک: توسعه برنامه‌های استراتژیک و اقتصادی برای سازمان‌ها و شرکت‌ها.
- سخنران و تسهیلگر حرفه‌ای: برگزاری کارگاه‌ها و سمینارهای آموزشی برای سازمان‌های دولتی و خصوصی.
- مهارت در تحلیل و طراحی سیستم‌های مدیریتی: ایجاد و پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریت پروژه (آبشاری-چابک و هیبریدی) و مدیریت خدمات فناوری اطلاعات (ITSM)
- تجربه مدیریت تغییر و تحول: تجربه گسترده در مدیریت تغییر و بهبود فرآیندهای سازمانی.
همین الان ثبت نام کن
برای اطلاع از شرایط پرداخت به صورت اقساط، لطفا تماس بگیرید:
نیاز به مشاوره تخصصی دارید؟
شما این فرصت را دارید، قبل از انتخاب دوره آموزشی مناسب خود، از مشاوره رایگان کارشناسان آموزشی آکادمی احمدزاده استفاده کنید.
نمونه مدرک آکادمی و مدرک بین المللی موسسه MPT اتریش:
کارگاه تحلیل گر حرفه ای کسب و کار
تمایز دوره‌های آکادمی احمدزاده با سایر موسسات:
تجربه ای که مشتری کسب می کند:
- اشتراک تجربیات ۲۵ ساله مدرس دوره (دکتر محمد احمدزاده) و تیم ایشان که در هیچ کتابی نوشته نشده است.
- تفکیک دوره به دو بخش آموزش و کارگاه برای درک بهتر مطالب
- آموزش جامع بر أساس استانداردهای روز دنیا
- متناسب سازی مثالها و کارگاه های دوره با توجه به شرایط ایران
- آموزش و اجرای ۰ تا ۱۰۰ موضوعات آموزش داده شده
- آموزش عمیق و پر مثال دوره
- تجربه کار تیمی در کارگاه های دوره
- استفاده از منابع معتبر بین المللی
- تمرین ها و مثال های متعدد
- مطالعات موردی
- ترکیبی بودن آموزش (اسلاید-ویدئو-کارگاه-مقاله-نمونه های واقعی، فلش کارت-و ….)
- منابع تکمیلی
- جزوات حرفه ای
- مجازی بودن دوره
- تخفیف های متنوع
- زمان مناسب دوره (بعدازظهرها یا پنج شنبه ها و جمعه ها)
- دسترسی به ویدئوهای دوره
- همراهی در فواصل بین جلسات
- دوره ها و وبینارهای رایگان
- آموزش‌های تکمیلی (رفع اشکال ماهانه، پرسش و پاسخ و …)
خدمات اخذ مدارک بین المللی:
- مشاوره تخصصی پیش -حین و پس از آزمون
- پیش نیاز اخذ مدارک بین المللی
- ارائه مدارک بین المللی و معتبر
- آزمون های ماک تست آنلاین
- شبیه سازی کامل آزمون های واقعی
- تحلیل سوالات آزمون براساس (نوع سوال-درجه سختی- زمان پاسخ دهی استاندارد-فرایند مرتبط و …)
- تحلیل سوالات شرایط محور آزمون های بین المللی (بیش از ۷۰٪ سوالات آزمون های بین المللی، شرایط محور هستند)
- خدمات تهیه رزومه و ثبت نام و اخذ Eligibility ID آزمون
- ثبت رزومه انگلیسی در سایت آزمون
- تمدید مدارک بین المللی
- پاس کردن مراحل Audit (در صورت Audit شدن)
- پرداخت هزینه های دلاری آزمون
- اخذ PDU: Professional Development Unit تا ۳ سال پس از آزمون
خدمات استخدام بعد از دوره:
- تسهیل گری در استخدام افراد
- پیشنهاد کاری به نفرات برتر جهت همکاری در پروژه های مشاوره آکادمی
- پاسخگویی ۲۴ ساعته تیم پشتیبان چابک (آموزش-آزمون-استخدام و …)
- آموزش زبان (برای استخدام- اخذ مدارک بین المللی و …)
- ارائه فرم های عملیاتی
- به اشتراک گذاری درس آموخته های موفقیت و شکست
سایر خدمات:
- شما پیشنهاد دهید.
- شما از ما بخواهید.
قوانین ثبت دیدگاه