توضیحات محصول
ساختار شکست کار (WBS) به عنوان یک راهنما برای تعریف شکست کار در ارتباط با اهداف یک پروژه خاص عمل می کند. این کتاب به مدیران پروژه و اعضای تیم پروژه، راهکار توسعه اولیه و تهیه WBS را ارائه می دهد. مطابق با راهنمای مجموعه دانش مدیریت پروژه (راهنمای PMBOK) – ویرایش ششم، استاندارد WBS یک برنامه استاندارد از WBS را به عنوان ابزار مدیریت پروژه ارائه می دهد. در سرتاسر کتاب، علاقمندان فرا میگیرند که چه ویژگیهایی یک WBS با کیفیت بالا را تشکیل میدهد و مزایای قابل توجه استفاده از WBS در موقعیتهای روزمره و زندگی واقعی چیست؟!
بخشی از ترجمه متن کتاب استاندارد عملی ساختار شکست کار
استاندارد سندی است که با اجماع ایجاد می شود و توسط یک نهاد شناخته شده تأیید می شود که قوانین، دستورالعمل ها یا ویژگی هایی را برای فعالیت ها یا نتایج آنها ارائه می دهد.
هدف استانداردها دستیابی به درجه بهینه نظم در یک زمینه معین از طریق استفاده متداول و مکرر است. توسعه یک استاندارد از فرآیندی مبتنی بر مفاهیم اجماع، باز بودن، روند مناسب و قابل اجرا پیروی می کند.
استانداردهای PMI رهنمودهایی را برای دستیابی به پورتفولیوی خاص ارائه می کنند. نتایج برنامه و مدیریت پروژه، که در بیشتر پروژهها، در اکثر سازمانها، در بیشتر مواقع اعمال میشود.
هدف یک استاندارد انتقال چیستی است، نه چگونه. یک استاندارد عملی با ارائه توضیحات بیشتر، مشخصات و دانش عمیق مبتنی بر تجربه در مورد یک موضوع و اجرای آن با یک استاندارد متفاوت است.
مهمتر از آن یک استاندارد عملی توصیفی است نه تجویزی. یک استاندارد عملی، چه چیزی و چه روشی را توصیه میکند. توجه به این نکته حائز اهمیت است که چگونه هدف راهنما برای اکثر پروژهها، در بیشتر سازمانها، در بیشتر مواقع است.
اهداف استاندارد تمرین برای ساختارهای شکست کار – ویرایش سوم عبارتند از:
- ارائه زمینه مشترک برای درک مفاهیم و اصول ساختار شکست کار (WBS)؛
- ارائه دستورالعمل ها و شیوه های توصیه شده برای ایجاد و استفاده از WBS. و
- کاربرد استاندارد WBS را به عنوان یک مکانیسم ضروری برای اطمینان از برنامه یکپارچه و/یا زمان بندی پروژه، هزینه، ریسک، منابع، کنترل فنی و قراردادی ارائه دهید.
این استاندارد عملی همچنین نشان میدهد که WBS با کیفیت چگونه به نظر میرسد و نمونههای متعددی را در سراسر آن ارائه میکند. علاوه بر مثالهای WBS، ساختارهای شکست کار با کیفیت در بخشهای بعدی شرح داده شدهاند و کاربرد اصول کلیدی را تشریح میکنند. ضمیمه X3 این استاندارد عملی شامل نمونه های مختلف WBS ویژه صنعت است.
مثالها نحوه ایجاد و استفاده از ساختارهای شکست کار را در انواع مختلف برنامهها و پروژهها نشان میدهند. برخی از این مثالها همچنین کاربرد مفاهیم کیفیت را در ساختارهای شکست کار مرتبط با صنعت نشان میدهند.
محصولات مرتبط
مدیریت پروژه چابک و ناب سال ۲۰۲۰
این کتاب : نحوه اعمال اصول ناب را در مدیریت پروژه نشان می دهد (Lean PM). کاربرد معیارهای شش سیگما…
کتاب استاندارد عملی زمانبندی – ویرایش سوم (موسسه PMI – سال 2019)
استاندارد تمرین برای زمانبندی – نسخه سوم جدیدترین تفکر را در مورد شیوههای خوب و پذیرفتهشده در زمینه زمانبندی برای…
راهنمای شروع مدیریت پروژه برای مدیران غیر پروژه
نویسنده جک فرارو به عنوان مشاور و مدرس با تجربه مدیریت پروژه برای انجمن مدیریت آمریکا، سالها تجربه کسب کرده…
کتاب درس های بزرگ در مدیریت پروژه
از پروژه های دیگر بیاموزید تا از دام های پروژه های خود جلوگیری کنید! پروژه ها با نرخ هشداردهنده ای شکست…