حقوق مدیران پروژه در سال 1403 چقدر است؟

مقدمه

پیچیده بودن پروژه، محدود بودن دانش کارفرما، پیچیدگی تکنولوژیکی، تنوع تخصصهای مورد نیاز، نامناسب بودن طراحی‌ها، حجم عظیم فعالیتها و همچنین تعداد زیاد سازمانها و افراد درگیر در پروژه، همگی از مسائلی هستند که اغلب حضور یک فرد را با عنوان شغلی مدیر پروژه الزامی می نماید. به همین دلیل و به منظور مدیریت پروژه، رسیدن به اهداف مورد انتظار پروژه (زمانبندی، هزینه ای، کیفی و محدوده ای) ، انجام پیگیری های لازم جهت تصویب پروژه و سایر اهداف اختصاصی آن پروژه، حضور فردی به نام مدیر پروژه در سازمان ها، بخصوص سازمانهای پروژه محور الزامی است.
در این مقاله به بررسی تعریف، وظایف، مشخصات و مهارت های لازم یک مدیر پروژه می پردازیم و حقوق وی در سال ۱۴۰۳ را بررسی می کنیم.

مدیر پروژه کیست؟

مدیران پروژه با تعیین محدوده پروژه ها و ایجاد تیم هایی برای اجرای آنها، پایه و اساس مدیریت حرفه ای پروژه ها را فراهم می کنند. آنها ضرب‌الاجل‌ها و بودجه‌هایی را تعیین می‌کنند تا اطمینان حاصل شود تیم‌ها، منابع و ابزارهای مورد نیاز برای تکمیل وظایف خود را دارند.
مدیر پروژه کسی است که مسئول تحویل پروژه است. این فرد، با توجه به ساختار سازمانی که تیم پروژه در آن فعال است (مانند ساختارهای وظیفه ای-ماتریسی-پروژه ای-ترکیبی-تیمی)، پروژه را بر اساس یکی از استانداردها (مانند استاندارد PMBOK) و یا متدولوژی های مدیریت پروژه (مانند آبشاری و یا چابک) مدیریت می کند.
مدیر پروژه ارتباط بین پروژه و ذینفعان مختلف را برعهده دارد و اطمینان حاصل می کند که تمام جنبه های پروژه به موقع انجام می شود و باید بتوانند موانع و ریسک های پروژه را پیش‌بینی نموده و راه‌حل‌های مناسبی برای کاهش یا حذف آنها بیابند تا مانع موفقیت پروژه نشوند.
مدیر پروژه نیروی محرکه پروژه های یک شرکت است و تضمین می دهد که پروژه ها بر اساس پروژه PMBOK-V6 یا بر اساس استاندارد ارزش محور PMBOK7 یا با بکارگیری مزایای مدیریت پروژه چابک به موقع و در چارچوب بودجه انجام می شوند.
به همین دلیل، مدیران پروژه باید بدانند که چگونه زمان و منابع را به طور موثر تخصیص دهند. مسئولیت های آنها ممکن است شامل مدیریت هزینه های کیفیت پروژه، تضمین کیفیت، مدیریت ریسک و تجزیه و تحلیل مالی نیز باشد، و آنها باید بتوانند به طور ماهرانه ای ارتباطات حرفه ای با ذینفعان داخلی و خارجی پروژه برقرار کنند. آکادمی احمدزاده افتخار این را دارد که دوره مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 7 و دوره PMP را برای دانش پذیران عزیز برگزار میکند.
مدیران پروژه چه می کنند؟
مدیران پروژه تیم ایجاد می کنند، وظایف را تعیین می کنند، ضرب الاجل تعیین می کنند و با ذینفعان داخلی و خارجی ارتباط برقرار می کنند. وظایف رهبری آنها معمولاً شامل ردیابی پیشرفت پروژه ها و تصمیم گیری برای تنظیم در صورت بروز مسائل یا تغییر اولویت ها است.

مسئولیت های اصلی مدیر پروژه

مسئولیت های اصلی یک مدیر پروژه عبارتند از:

تعیین بهترین مسیر برنامه ریزی پروژه
شناسایی اهداف، نیازها و محدوده پروژه
برنامه ریزی، نظارت و مستندسازی وظایف در طول یک پروژه
حصول اطمینان از تحویل سریع تمام وظایف، قابل تحویل و مواد پروژه
مدیریت کلیه منابع لازم برای اجرای پروژه (نیروی اسانی-ماشین آلات-مواد مصرفی-پول و …)
تقویت ارتباط موثر با ذینفعان در مورد وضعیت پروژه
پیش بینی و حذف راهبردی مسدود کننده ها و خطرات احتمالی
مستندسازی هر مرحله از فرآیند با استفاده از ابزارهای مختلف مدیریت پروژه
ایجاد و هماهنگی بین تیم های پروژه
تعیین وظایف، تعیین ضرب الاجل و بودجه بندی
پذیرش، آموزش و راهنمایی افراد جدید
استفاده از نرم افزارها و ابزارها برای سازماندهی پروژه ها و پیگیری پیشرفت آنها
تهیه برنامه زمانی، منابع و نیروی انسانی
ملاقات با اعضای تیم برای بحث های گذشته نگر در مورد بازخورد و درس آموخته های پروژه

این موارد، مسئولیت های اصلی هستند که ستون های مدیریت پروژه را تشکیل می دهد. اجرای این مسئولیت ها، مدیران پروژه را برای برنامه ریزی و مدیریت حرفه ای یک پروژه، کمک می نماید.

مدیران پروژه کجا هستند؟

مدیران پروژه در صنایع مختلف فعالیت می کنند. اگرچه عملکردهای کلی آنها معمولاً مشابه است، برخی به دلیل سطح تجربه خود در زمینه های فنی بیشتری کار می کنند یا دارای موقعیت هایی با عناوین ارشد هستند. از استارت آپ های فناوری گرفته تا سازمان های غیرانتفاعی محلی و ساخت و سازها، مدیران پروژه در هر نوع سازمانی وجود دارند. این تعجب آور نیست، زیرا مدیریت پروژه یک شغل مملو از فرصت، رشد و تحقق شغلی است. این به متخصصان در هر سطحی اجازه می دهد تا این حرفه را بصورت تخصصی پروژه دنبال کنند و آنها را قادر می سازد تا تغییرات معناداری را در محیط کسب و کار خود و حتی در سراسر جهان ایجاد کنند.
ضرری ندارد که افرادی که دارای مدرک متخصص حرفه ای مدیریت پروژه یا PMP هستند، حقوق بیشتری ۱۰٪ تا ۲۰٪) نسبت به کسانی که فاقد آن هستند دریافت می کنند. با گسترش اقتصاد پروژه، تقاضا برای مدیران پروژه پرشور ماهر و خلاق، همچنان در حال رشد است
انواع مدیران پروژه نیز می توانند در حوزه های زیر فعال باشند:

مدیر پروژه زیر ساخت (سد-پست برق-راه و…)
مدیر پروژه چابک
مدیر پروژه دیجیتال
مدیر پروژه بازاریابی
مدیر پروژه فناوری اطلاعات
مدیر پروژه مهندسی
مدیر پروژه فرایندهای سازمانی

چه مهارت هایی برای مدیر پروژه شدن لازم است؟

مهم ترین مهارت های لازم برای مدیر پروژه شدن عبارت است از:

داشتن تفکر استراتژیک و مشارکتی.
مسلط به مدیریت زمان و تفویض وظایف
مهارت های ارتباطی قوی.
تجربه رهبری
تغییر ذهنیت مدیر پروژه
آشنایی با ابزارها و نرم افزارهای مدیریت پروژه مانند: مایکروسافت پروژه، جیرا، آسانا، ترلو

پیش نیازهای مدیر پروژه شدن چیست؟

مهم ترین پیش نیازهای ها برای مدیر پروژه شدن عبارت است از:

داشتن مدرک لیسانس در رشته مرتبط با صنعت انتخاب شده.
داشتن گواهینامه های حرفه ای مدیریت پروژه (PMP) (البته همیشه مورد نیاز نیست، اما سودمند است.)
داشتن گواهینامه های حرفه ای مدیریت پروژه چابک(ACP) (در فضای پرتغییر امروزه جهان که VUCA نام دارد، به شدت مورد نیاز است.)
داشتن مهارت های نرم مدیر پروژه (مهارت های مذاکره و حل تعارضات-تفکر خلاق-تسهیلگری-کار تیمی و …)
توانایی ایجاد بودجه و پیش بینی اینکه چه وظایفی با منابع مالی موجود امکان پذیر است.
درک جنبه های بنیادی پیچیده برخی از صنایع فنی.
داشتن روحیه رهبری.
توانایی های حل مسئله

عوامل موثر بر حقوق مدیر پروژه

موسسه مدیریت پروژه (PMI) 7575 مدیر پروژه را در ایالات متحده به عنوان بخشی از توانایی درآمدی مدیریت پروژه بررسی کرد. (بررسی حقوق و دستمزد مدیریت پروژه ویرایش دوازدهم (2021)). این نظرسنجی نشان داد که میانگین حقوق سالانه 115,000 دلار بود. اداره آمار کار ایالات متحده میانگین دستمزد (تا سال 2020) را 77,420 دلار برای متخصصان مدیریت پروژه گزارش می دهد که ده درصد پایینی آن میانگین 42180 دلار و ده درصد برتر 135,220 دلار درآمد دارند.
درآمد مدیران پروژه در نهایت به عوامل مختلفی بستگی دارد. از جمله:

تحصیلات
گواهینامه
میزان تجربه
عنوان شغلی
نوع صنعت
محل کار
اندازه تیم و شرکت
روش شناسی مدیریت پروژه

تحصیلات

مانند بسیاری از صنایع، دستیابی به تحصیلات عالی اغلب می تواند دستمزد بالاتری را به همراه داشته باشد. طبق نظرسنجی حقوق و دستمزد PMI، اکثریت افرادی که در ایالات متحده مورد بررسی قرار گرفتند (92 درصد) حداقل دارای مدرک لیسانس بودند. حقوق گزارش شده همراه با مدرک تحصیلی بالا می رود.

مدرک کالج چهار ساله: 110,250 دلار
مدرک کارشناسی ارشد: 120,000 دلار
مدرک دکترا: 123,000 دلار

کسب مدرک بالاتر، علاوه بر افزایش پتانسیل درآمد شما، شما را در بازار کار رقابتی تر می کند. با کسب مدرک مرتبط با کسب و کار، مانند کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، می توانید مهارت¬های رهبری مورد نظر شرکت ها را ایجاد کنید و امکان حرکت به سمت مدیریت اجرایی را در آینده باز کنید.

گواهینامه

کسب گواهینامه در مدیریت پروژه می تواند به افزایش اعتبار مهارت ها و تجربه شما برای کارفرمایان کمک کند که گاهی اوقات می تواند به حقوق بالاتر منجر شود. در میان متخصصان ایالات متحده که توسط PMI مورد بررسی قرار گرفتند، میانگین حقوق برای کسانی که دارای گواهینامه حرفه ای مدیریت پروژه (PMP) بودند، 25,000 دلار بیشتر از افرادی بود که فاقد آن بودند.
در حالی که PMP مطمئناً یک مدرک بسیار قابل احترام است، اما تنها مدرک موجود نیست. همچنین می‌توانید در روش‌های مدیریت پروژه، مانند Agile، Scrum، یا PRINCE2 گواهینامه دریافت کنید، یا گواهینامه‌ای خاص برای صنعت خاصی کسب کنید، مانند CompTIA Project برای مدیران پروژه فناوری اطلاعات.

میزان تجربه

به طور کلی، هر چه تجربه شغلی بیشتری داشته باشید، می توانید انتظار کسب درآمد بیشتری داشته باشید. خوشبختانه زمان زیادی طول نمی کشد تا تجربه شما به درآمد بیشتر تبدیل شود.
با توجه به سایت فهرست مشاغل Glassdoor، مدیران پروژه با یک تا سه سال تجربه، میانگین حقوق پایه 7363 دلار در سال نسبت به افرادی که تجربه قبلی ندارند دریافت می کنند. بررسی حقوق و دستمزد PMI داده‌های مشابهی را گزارش می‌کند(افزایش 15000 دلاری در میانگین حقوق سالانه بین افراد با کمتر از سه سال سابقه و افراد با سه تا پنج سال سابقه).

عنوان شغلی

چندین نقش در این زمینه شغلی وجود دارد. در حالی که موقعیت مدیران پروژه ممکن است با سابقه و سطح تجاربشان مطابقت داشته باشد، اما عنوان شغلی می تواند روش دیگری برای بررسی حقوق معمولی باشد. طبق نظرسنجی حقوق و دستمزد PMI، این عناوین شغلی جایگزین، میانگین حقوق سالانه زیر را شامل می شود:

متخصص مدیریت پروژه: 92,221 دلار
مشاور مدیریت پروژه: 120,000 دلار
مدیر برنامه: 125,000 دلار
مدیر پورتفولیو: 138,000 دلار
مدیر مدیریت پروژه: 144,000 دلار

در اینجا تقسیم مشابهی از میانگین حقوق سالانه، این بار بر اساس داده های Glassdoor (2021) آمده است:

هماهنگ کننده پروژه: 49,000 دلار
دستیار مدیر پروژه: 53,000 دلار
مدیر ارشد پروژه: 85,000 دلار

نوع صنعت

صنعتی که انتخاب می کنید تا در آن کار کنید، می تواند تاثیر قابل توجهی بر حقوق شما داشته باشد. در حالی که مدیران پروژه در طیف گسترده‌ای از زمینه‌ها کار می‌کنند، اینها جزو پردرآمدترین‌ها هستند (طبق بررسی حقوق PMI و Glassdoor):

پردرآمدترین صنایع

سایر صنایع رایج

محل کار

در بسیاری از صنایع، از جمله مدیریت پروژه، جایی که شما زندگی می کنید می تواند بر میزان درآمد شما تأثیر بگذارد. داده های سایت ارسال کار ZipRecruiter نشان می دهد که مشاغل مدیریت پروژه در مناطق خلیج سانفرانسیسکو، بوستون و شهر نیویورک بالاترین حقوق سالانه را دارند.
هنگام فکر کردن به محل کار، مهم است که هزینه زندگی را نیز در نظر بگیرید. مناطقی که با بالاترین دستمزد مطابقت دارند – اغلب شهرهای بزرگ – با هزینه های زندگی بالاتری همراه هستند.
همانطور که شرکت ها به دیجیتالی کردن تعامل و همکاری کارکنان ادامه می دهند – روندی که با همه گیری COVID-19 تسریع شد – ممکن است فرصت بیشتری برای موقعیت های آنلاین وجود داشته باشد که به شما امکان می دهد از هر کجا کار کنید. شرکت هایی مانند آمازون، HubSpot، Oracle، Twilio و UnitedHealth Group استخدام مدیران پروژه از راه دور را آغاز کرده اند.

اندازه تیم و شرکت

اندازه سازمان شما (و اندازه تیمی که مدیریت می کنید) نیز می تواند در میزان درآمد شما در هر سال نقش داشته باشد. به طور کلی، هر چه سازمان و تیم بزرگتر باشد، میانگین حقوق سالانه مدیران پروژه بیشتر است. طبق گزارش PMI، آنهایی که در شرکتی با کمتر از 100 کارمند کار می کردند، میانگین حقوق 101,879 دلار را گزارش کردند، در حالی که آنهایی که در شرکتی با 10,000 کارمند یا بیشتر کار می کردند 120,912 دلار درآمد داشتند.
رهبری یک تیم پروژه متشکل از یک تا چهار نفر با حقوق متوسط 105,000 دلار مطابقت داشت. در طرف مقابل، مدیران پروژه با تیم‌های 20 نفره یا بیشتر حقوق متوسط 130,000 دلار را گزارش کردند.
طبق گفته Glassdoor، کار در شرکتی با کمتر از 50 کارمند در مقابل بیش از 5,000 کارمند می تواند اختلاف حقوقی نزدیک به 20,000 دلار داشته باشد.

روش شناسی مدیریت پروژه

روش مدیریت پروژه ای که با آن کار می کنید، در حالی که اهمیت کمتری نسبت به سایر عوامل دارد، اما می تواند بر حقوق مدیران پروژه تأثیر بگذارد. به عنوان مثال، PM هایی که به نظرسنجی حقوق و دستمزد PMI که از تکنیک های مدیریت پروژه شدید استفاده می کنند، پاسخ دادند، نسبت به افرادی که از تکنیک های چابک، ناب و آبشاری استفاده می کردند، درآمد بیشتری داشتند.
مهم است که به خاطر داشته باشید که روش ها و تکنیک ها اغلب به صنعت، فرهنگ شرکت و نوع پروژه بستگی دارد.

حقوق مدیر پروژه در سال ۱۴۰۳ و مقایسه آن با سال ۱۴۰۲:

گزارش جاب ویژن، حقوق مدیر پروژه را در زیر بخش مهندسی صنایع/مدیر تولید/مدیریت عملیات/مدیریت پروژه قرار داده است و نمونه مشاغلی مانند :

مدیر تولید
مدیر عملیات
مدیر پروژه
کارشناس طرح و برنامه
کارشناس ISO
کارشناس کنترل پروژه
کارشناس سیستمها و روشها

در این دسته قرار گرفته اند.

حقوق کارشناس مدیریت پروژه در تهران (۱۴۰۳-۱۴۰۲)

میانه حقوق درخواستی کارشناس مدیریت پروژه در تهران، 20,1 میلیون تومان بوده که این عدد در بازه 15,4 میلیون تومانی تا 26,6 میلیون تومانی قرار دارد. این عدد در سال ۱۴۰۲، 16 میلیون تومان بوده است.
جدول توزیع حقوق کارشناس مدیریت پروژه، در شهر تهران و در دو سال ۱۴۰۲ و ۱۴۰۳ به شرح زیر با هم مقایسه شده اند.

حقوق کارشناس ارشد مدیریت پروژه در تهران (۱۴۰۳-۱۴۰۲)

میانه حقوق درخواستی کارشناس ارشد مدیریت پروژه در تهران، 28,2 میلیون تومان بوده که این عدد در بازه 21,6 میلیون تومانی تا39۳۹ میلیون تومانی قرار دارد. این عدد در سال ۱۴۰۲، 21,9 میلیون تومان بوده است.
جدول توزیع حقوق کارشناس ارشد مدیریت پروژه، در شهر تهران و در دو سال ۱۴۰۲ و ۱۴۰۳ به شرح زیر با هم مقایسه شده اند.

حقوق مدیر پروژه در تهران (۱۴۰۳-۱۴۰۲)

میانه حقوق درخواستی مدیر پروژه در تهران، 40 میلیون تومان بوده که این عدد در بازه 31,2 میلیون تومانی تا 54 میلیون تومانی قرار دارد. این عدد در سال ۱۴۰۲، 30,8 میلیون تومان بوده است.
جدول توزیع حقوق مدیر پروژه، در شهر تهران و در دو سال ۱۴۰۲ و ۱۴۰۳ به شرح زیر با هم مقایسه شده اند.

حقوق کارشناس مدیریت پروژه در شهرهای بزرگ (۱۴۰۳-۱۴۰۲)

میانه حقوق درخواستی کارشناس ارشد مدیریت پروژه در شهرهای بزرگ، 16,9 میلیون تومان بوده که این عدد در بازه 12,1 میلیون تومانی تا 22,8 میلیون تومانی قرار دارد. این عدد در سال ۱۴۰۲، 13,5 میلیون تومان بوده است.
جدول توزیع حقوق کارشناس مدیریت پروژه، در شهرهای بزرگ و در دو سال ۱۴۰۲ و ۱۴۰۳ به شرح زیر با هم مقایسه شده اند.

حقوق کارشناس ارشد مدیریت پروژه در شهرهای بزرگ (۱۴۰۳-۱۴۰۲)

میانه حقوق درخواستی کارشناس ارشد مدیریت پروژه در شهرهای بزرگ، 21,5 میلیون تومان بوده که این عدد در بازه 15,6 میلیون تومانی تا 32,3 میلیون تومانی قرار دارد. این عدد در سال ۱۴۰۲، 17 میلیون تومان بوده است.
جدول توزیع حقوق کارشناس ارشد مدیریت پروژه، در شهرهای بزرگ و در دو سال ۱۴۰۲ و ۱۴۰۳ به شرح زیر با هم مقایسه شده اند.

حقوق مدیر پروژه در شهرهای بزرگ (۱۴۰۳-۱۴۰۲)

میانه حقوق درخواستی مدیر پروژه در شهرهای بزرگ، 32,2 میلیون تومان بوده که این عدد در بازه 24 میلیون تومانی تا 45,5 میلیون تومانی قرار دارد. این عدد در سال ۱۴۰۲، 25 میلیون تومان بوده است.
جدول توزیع حقوق مدیر پروژه، در شهرهای بزرگ و در دو سال ۱۴۰۲ و ۱۴۰۳ به شرح زیر با هم مقایسه شده اند.

حقوق کارشناس مدیریت پروژه در شهرهای کوچک (۱۴۰۳-۱۴۰۲)

میانه حقوق درخواستی کارشناس مدیریت پروژه در شهرهای کوچک، 16,9 میلیون تومان بوده که این عدد در بازه 13 میلیون تومانی تا 25 میلیون تومانی قرار دارد. این عدد در سال ۱۴۰۲، 13 میلیون تومان بوده است.
جدول توزیع حقوق کارشناس مدیریت پروژه، در شهرهای کوچک و در دو سال ۱۴۰۲ و ۱۴۰۳ به شرح زیر با هم مقایسه شده اند.

حقوق کارشناس ارشد مدیریت پروژه در شهرهای کوچک (۱۴۰۳-۱۴۰۲)

میانه حقوق درخواستی کارشناس ارشد مدیریت پروژه در شهرهای کوچک، 25,4 میلیون تومان بوده که این عدد در بازه 18,3 میلیون تومانی تا 36,3 میلیون تومانی قرار دارد. این عدد در سال ۱۴۰۲، 21 میلیون تومان بوده است.
جدول توزیع حقوق کارشناس ارشد مدیریت پروژه، در شهرهای کوچک و در دو سال ۱۴۰۲ و ۱۴۰۳ به شرح زیر با هم مقایسه شده اند.

حقوق مدیر پروژه در شهرهای کوچک (۱۴۰۳-۱۴۰۲)

میانه حقوق درخواستی مدیر پروژه در شهرهای کوچک، 32,5 میلیون تومان بوده که این عدد در بازه 24 میلیون تومانی تا 49,2 میلیون تومانی قرار دارد. این عدد در سال ۱۴۰۲، 25 میلیون تومان بوده است.
جدول توزیع حقوق مدیر پروژه، در شهرهای کوچک و در دو سال ۱۴۰۲ و ۱۴۰۳ به شرح زیر با هم مقایسه شده اند.

بسته یا پکیج حقوقی سالانه مدیر پروژه

در بسیاری از شرکت های ایرانی و یا غیرایرانی، بسته یا پکیج حقوقی یک ساله برای مدیر پروژه تعریف می شود. اجزای این بسته، با توجه به شاخص های زیر تعیین شده و مجموع این بسته براساس عملکرد مدیر پروژه و تیم تحت مدیریت وی، متغییر بوده و شامل یک کف و سقف می باشد:
الف: حقوق پایه: مبلغی که به عنوان حقوق پایه به مدیر پروژه پرداخت می‌شود و بر اساس سابقه کاری و تخصص او تعیین می‌شود.
ب: حقوق اضافی: شامل حق ماموریت، حقوق اضافی مانند پاداش، بیمه، مزایای اجتماعی، مراقبت های پزشکی، بلیط هواپیما، مراقبت از خانواده، مسافرت و سایر امتیازات است.
پ: حقوق ماهیانه: میزان حقوقی که مدیر پروژه ماهیانه دریافت می‌کند.
ث: داشتن مدارک بین المللی (PMP, ACP) : مدیران پروژه ای که مدارک بین المللی مانند PMP: Project Management Professional (متخصص حرفه ای مدیریت پروژه) و یا مدرک بین المللی ACP: Agile Certified Practitioner (متخصص حرفه ای مدیریت چابک) را در اختیار دارند، بین ۱۰٪ تا ۲۰٪ ‌قدرت چانه زنی در خصوص افزایش حقوق دریافتی خود نسبت به کسانی که این مدرک را ندارند، در اختیار دارند. این درصد افزایش حقوق به توانمندی مذاکره مدیر پروژه با مدیر منابع انسانی و مدیر عامل شرکتی دارد که نیازمند مدیر پروژه حرفه ای است.
ج: سهمیه درآمد: در بعضی از شرکت‌ها، مدیران پروژه سهمیه از درآمد کل شرکت دریافت می‌کنند.
چ: سهمیه در سود شرکت: در بعضی از شرکت‌ها، مدیران پروژه سهمیه در سود شرکت نیز دارند.
ح: افزایش حقوق: براساس عملکرد مدیر پروژه، می‌توانند به او افزایش حقوق دهند.
خ:پاداش ویژه: در صورتی که مدیر پروژه برای پروژه‌ای خاص عملکرد بسیار برجسته‌ای داشته باشد، مدیران منابع انسانی یا مدیران عامل، می‌توانند به او پاداش ویژه اختصاص دهند.
د: مزایای غیرنقدی: ممکن است شرکت به مدیر پروژه مزایای غیرنقدی مانند خودرو یا مسکن ارائه دهد.
ذ: سایر عوامل: شرایط حقوقی مدیر پروژه بسته به شرکت، صنعت و محل کار او نیز می تواند متفاوت باشد. سازمانی که وضعیت مدیریت پروژه هایش مشکل دارد،‌حاضر خواهد بود تا امتیازهای بیشتری به مدیران پروژه حرفه ا ی بپردازد.

جمع بندی

مدیر پروژه شخصی است که مسئولیت مدیریت کلیه جنبه‌های یک پروژه را بر عهده دارد. او مسئول برنامه‌ریزی، اجرا، کنترل و جمع‌آوری نتایج پروژه است.
مدیر پروژه باید با توجه به اهداف پروژه، زمان‌بندی، منابع و بودجه موجود، تصمیم‌گیری‌های مناسبی بگیرد و اعضای تیم را به سمت اهداف پروژه هدایت کند.
مدیر پروژه باید توانایی مدیریت تیم و ارتباط با مشتریان و سایر شرکای تجاری را داشته باشد.
به طور کلی، مدیر پروژه مسئولیت مدیریت کلیه جنبه‌های پروژه از جمله زمان‌بندی، منابع، بودجه، تیم، ارتباط با مشتریان و کیفیت نتیجه را بر عهده دارد.
مدیر پروژه باید برنامه‌ریزی مناسبی برای انجام پروژه داشته باشد و بتواند زمان‌بندی، منابع و بودجه را به بهترین شکل مدیریت کند.
مدیر پروژه باید توانایی مدیریت تیم را داشته باشد و بتواند با اعضای تیم به خوبی همکاری کند و آن‌ها را به سمت اهداف پروژه هدایت کند.
مدیر پروژه باید توانایی برقراری ارتباط موثر با اعضای تیم، مشتریان و سایر شرکای تجاری را داشته باشد.
مدیر پروژه باید توانایی مدیریت بودجه را داشته باشد و بتواند به بهترین شکل از منابع مالی پروژه استفاده کند.
مدیر پروژه باید به استانداردها و رویه‌های مربوط به پروژه پایبند باشد و بتواند آن‌ها را به عنوان یک راهنمای کاری در نظر بگیرد.
متوسط حقوق مدیر پروژه در تهران، شهرهای بزرگ و شهرهای کوچک، از حداقل ۲۹٪ و تا حداکثر ۳۰٪ در سال ۱۴۰۳، نسبت به سال ۱۴۰۲ افزایش یافته است.
متوسط حقوق کارشناس ارشد مدیریت پروژه در تهران، شهرهای بزرگ و شهرهای کوچک، از حداقل ۲۱ ٪ و تا حداکثر ۲۹ ٪ در سال ۱۴۰۳، نسبت به سال ۱۴۰۲ افزایش یافته است.
متوسط حقوق کارشناس مدیریت پروژه در تهران، شهرهای بزرگ و شهرهای کوچک، از حداقل ۲۵ ٪ و تا حداکثر ۳۰ ٪ در سال ۱۴۰۳، نسبت به سال ۱۴۰۲ افزایش یافته است.
در بسیاری از شرکت ها، بسته یا پکیج حقوقی یک ساله برای مدیر پروژه تعریف می شود. اجزای این بسته، به عواملی مانند : حقوق های پایه، اضافی، ماهیانه، داشتن مدارک بین المللی (PMP, ACP) ، سهمیه درآمد، سهمیه در سود شرکت، افزایش حقوق، پاداش ویژه، مزایای غیرنقد و سایر عوامل بستگی دارد.

مشاوره سازمانی

مشاوره فردی

مشاوره پایان‌نامه

تعرفه خدمات مشاوره

مدیر پروژه کیست؟ حقوق مدیران پروژه در سال 1403 چقدر است؟

فهرست