برای خدمات مشاوره مدیریت یا انجام یک پروژه مدیریتی چه مقدار باید هزینه کنیم؟
یکی از اصلی ترین سوالاتی که برای مدیران سازمان ها در خصوص خدمات مشاوره یا انجام پروژه های مدیریتی به وجود می آید هزینه آن است. در عصر حاضر با توجه به حضور شرکت های مختلف در این زمینه تنوع بسیار زیادی وجود دارد و طبیعی است که شما با قیمت ها و روال کاری متفاوتی برخورد کرده باشید.
با توجه به این که درکشور فرمول مشخصی برای این حوزه وجود ندارد و پیچیدگی قیمت گذاری خدمات نسبت به کالا با تکیه بر اصل شفافیت موجود در فرهنگ آکادمی احمدزاده و با توجه به تجارب مختلف دکتر احمدزاده در حوزه مشاوره مدیریت در سازمان های داخلی و بین المللی، سعی کردیم با روالی شفاف و منطقی، تعرفه گذاری خدمات مشاوره مدیریت و انجام پروژههای مدیریتی را انجام دهیم.
در این صفحه اطلاعات کاملی درباره چگونگی قیمت گذاری و همچنین روند انجام کار قرار داده ایم تا شما عزیزان با اطلاعات کافی در رابطه با قیمت گذاری و مقایسه قیمت شرکت ها و مشاورین مختلف برای مشاوره اقدام نمایید.
تیم مشاوره آکادمی احمدزاده
دکتر محمد احمدزاده دارای درجه دکتری مدیریت از دانشگاه تهران و اولین ایرانی دارای مدرک بین المللی مدیریت پروژه چابک از موسسه PMI بین الملل می باشند. ایشان از سال ۷۸ تاکنون در شرکت های مختلفی از جمله، مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی، تدبیر مشاور طرح، تدبیرمشاور ساخت، گروه شرکت های مشتری پیمان، نوکیا، پارس ایراتل، آریاهمراه سامانه و … بعنوان مدیر طرح و برنامه و توسعه کسب و کار مشغول به فعالیت بوده اند.
ایشان بیش از 30 مدل کسب و کار، طرح توجیهی و طرح کسب و کار در صنایع مختلف (نفت و گاز و پتروشیمی، برق، نرم افزار، استارت آپ و …) با ارزشی بیش از 10.۰00 میلیارد تومان را تهیه کرده اند و مشاور کسب و کار و مدیریت در شرکت نفت ایران، ارمک، ادواژه، گروه رسانه ای دنیای اقتصاد، گروه صنعتی رماپویا، ایرانسل، بیمه ملت، شرکت ملی گاز ایران، مهاب قدس، سازمان زیباسازی شهر تهران، شرکت ملی صادرات گاز ایران،آریاهمراه، گروه صنعتی آریانا، سروشهمراه و …بوده اند.
همچنین ایشان 10 سال مدیر طرح و برنامه و تحلیل اقتصادی آریاهمراه سامانه ایرانسل، مجری مگاپروژههای IT,ICT کشور، 2 سال مدیرطرح و برنامه JV نوکیا و پارسایراتل، مجری مگاپروژههای همراه اول (MCI) و 2 سال مدیر طرح و برنامه گروه شرکتهای مشتریپیمان، مجری پروژههای پست برق 63، 132 و 230کیلوولت را عهدهدار بودهاند.
رزومه آکادمی احمدزاده
مشاوره و کوچینگ ساعتی
-
استفاده از مشاوره تخصصی
-
خدمات مشاوره ساعتی
-
شامل آموزش و مشاوره
-
آنلاین و حضوری
عارضهیابی و شناخت
-
دستیابی به نقشهراه و برنامه
-
عارضهیابی و شناخت سازمانی
-
ارائه گزارش شناخت جامع
-
ارائه برنامه و نقشه راه بهبود
پیادهسازی خدمات
-
پیادهسازی کامل
-
برونسپاری کامل خدمات
-
پیادهسازی براساس طرح پروژه
-
از ۳ ماه به بالا
قیمت گذاری متناسب با نیاز
نیاز های هر سازمان متناسب با فعالیت و آمادگی آن برای انجام پروژه های مدیریتی یا مشاوره مدیریت ای، متفاوت است. در همین راستا در آکادمی احمدزاده، قیمتگذاری خدمات مشاوره مدیریت به ازای هر درخواست و هر سازمان، متناسب با نیاز آن سازمان انجام میشود.
در قیمتگذاری آکادمی احمدزاده، کلیه جوانب و هزینهها دیده شده است. ما در قیمتگذاری، به افزایش هزینهها در طول زمان، و به عوامل و کسورات قانونی احتمالی در قراردادها توجه داریم
قیمت گذاری شفاف
با بیش از 24 سال سابقه در حوزه مشاوره داخلی و بینالمللی و پیادهسازی سیستمهای مدیریتی، قادر به تخمین دقیق زمان موردنیاز برای هر پروژه مشاوره مدیریت هستیم. بنابراین با بررسی هر درخواست، با دقت بسیار بالا، زمان و هزینه را محاسبه کرده و بر همان اساس، قیمتگذاری میکنیم. بنابرین وقت و هزینه شما به بهترین شکت ممکن استفاده می شود.