توضیحات محصول
نویسنده جک فرارو به عنوان مشاور و مدرس با تجربه مدیریت پروژه برای انجمن مدیریت آمریکا، سالها تجربه کسب کرده است تا شکاف بین مدیران پروژه و مدیران ستادی را پر کند. وی به تیمهای بیشماری کمک کرده تا عملکرد خود را بهبود بخشند.
اکنون، در این راهنمای عملی، او داستانها و درسهای جذابی را از تجربیات خود به اشتراک میگذارد و روشها و فرآیندهای مدیریت پروژه را آشکار میکند که به شما این مزیت را میدهد تا موفقیت پروژههایتان را تضمین کنید و اهداف سازمانی را پیش ببرید. مدیریت پروژه برای مدیران غیر پروژه، اصطلاحات و فرآیندهای مدیریت پروژه را خالی از ابهام میکند و مدیران وظیفه ای و ستادی را تشویق میکند به کمک تیم پروژه بپردازند و آنها را با دستورالعملهای گام به گام برای تسلط بر حیاتیترین مهارتهای مدیریت پروژه، از جمله تکنیکهای تجزیه و تحلیل کسبوکار، شکست کار و … مسلح میکند. مدیران بزرگ در به دست آوردن نتایج نهایی متخصص هستند، اما اغلب نقش خود را در موفقیت یا شکست پروژه های سازمان خود درک نمی کنند. با تبدیل شدن پروژه ها به ماهیت استراتژیک و مشارکتی، مدیرانی که حتی دانش اولیه مدیریت پروژه را دارند، بیشترین توانایی را دارند که پروژه ها را بر کسب و کار متمرکز نگه دارند. با تغییر چرخ دنده از تماشاگر غیرفعال به مالک فعال استراتژی های پروژه، پروژه های تیم خود را در مسیر درست نگه دارید و در نتیجه ارزش تجاری آنها را افزایش دهید.
محصولات مرتبط
کتاب فرم های مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK-V6
این همراه ارزشمند موسسه مدیریت پروژه (PMI)، راهنمای مجموعه دانش مدیریت پروژه (راهنمای PMBOK) مجموعه ای جامع و کاربردی از…
کتاب راهنمای مدیر پروژه برای تسلط بر چابک
کتابهای زیادی در مورد Agile و کتابهای زیادی در مورد مدیریت پروژه سنتی وجود دارد، اما ویژگی منحصر به فرد…
کتاب راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK7
PMBOK 7 راهنما و منبعی اصلی برای علاقمندان و متخصصان مدیریت پروژه است. حرفه مدیریت پروژه به دلیل ظهور فناوریهای…
کتاب استاندارد عملی ساختار شکست کار
ساختار شکست کار (WBS) به عنوان یک راهنما برای تعریف شکست کار در ارتباط با اهداف یک پروژه خاص عمل…
کتاب درس های بزرگ در مدیریت پروژه
از پروژه های دیگر بیاموزید تا از دام های پروژه های خود جلوگیری کنید! پروژه ها با نرخ هشداردهنده ای شکست…