معرفی دوره
دوره مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK-V6، 5 فاز آغازین، برنامه ریزی، اجرائی کنترلی و اختتامی و همچنین 10 حوزه دانش مدیریت پروژه (مدیریت یکپارچگی، مدیریت محدوده، مدیریت زمانبندی، مدیریت هزینه، مدیریت کیفیت، مدیریت منابع، مدیریت ریسک، مدیریت ارتباطات، مدیریت تدارکات، مدیریت ذینفعان) را از طریق ارائه مثالهای واقعی ، آموزش می دهد.
دوره مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK-V6، یک دوره کاملا” کاربردی است که هدف آن تشریح مفاهیم مدیریت پروژه بصورت ملموس و عینی برای مخاطبان می باشد. در این دوره فرآیندها و مفاهیم مدیریت پروژه بصورت کامل برای مخاطبان تشریح می شود.
این دوره برای مدیران و کارشناسانی طراحی شده است که قصد دارند در آزمون بین المللی مدیریت پروژه جهت اخذ مدرک معتبر بین المللی شرکت نمایند.
همچنین بعد از این دوره می توانید در دوره مدیریت مدیریت پروژه PMBOK 7 نیز شرکت کنید.
سرفصل ها
پیش نیازهای لازم برای درک و بکارگیری استاندارد مدیریت پروژه
مفهوم پروژه، مدیریت پروژه، مدیریت عملیات و مدیریت محصول
تعیین وظایف مدیر پروژه در فازهای 5 گانه پروژه (فاز آغازین- برنامه ریزی- اجرائی- مانیتورینگ و کنترل- اختتامی) در قالب (فرم ها، ابزارها و تکنیکها)
معرفی گروه های فرآیندی، حوزه های دانش و فرآیندهای استاندارد PMBOK
مفهوم متدولوژی مدیریت پروژه
مفهوم طرح و پورتفولیوی پروژه و بررسی نحوه مدیریت هریک
انواع ساختارهای سازمانی پروژه از دیدگاه استاندارد PMBOK-V6 و مقایسه نقاط قوت و ضعف آن ها
مفهوم دفتر مدیریت پروژه، انواع و کارکردهای آن
مفهوم دفتر مدیریت پروژه، انواع و کارکردهای آن
تعیین متدولوژی انتخاب و اجرای پروژه (چابک، سنتی) و شناخت مزایا و معایب هریک
تشریح فرآیندهای حوزه دانش مدیریت یکپارچگی پروژه
تشریح فرآیندهای حوزه دانش مدیریت محدوده پروژه
تشریح فرآیندهای حوزه دانش مدیریت زمانبندی پروژه
تشریح فرآیندهای حوزه دانش مدیریت هزینه پروژه
تشریح فرآیندهای حوزه دانش مدیریت کیفیت پروژه
تشریح فرآیندهای حوزه دانش مدیریت منابع پروژه
تشریح فرآیندهای حوزه دانش مدیریت ارتباطات پروژه
تشریح فرآیندهای حوزه دانش مدیریت ریسک پروژه
تشریح فرآیندهای حوزه دانش مدیریت تدارکات پروژه
تشریح فرآیندهای حوزه دانش مدیریت ذینفعان پروژه
تدوین منشور پروژه، تعیین مدیر پروژه و تحلیل آن
اهداف دوره
- آموزش نسخه ششم از استاندارد مدیریت پروژه – PMBOK-V6 (ویرایش ۶)
- توسعه دانش، مهارت و توانمندی های مدیران و کارشناسان پروژه
- شناخت جامع و عمیق متدولوژی مدیریت پروژه آبشاری / قابل پیش بینی
- شناخت چالش ها و فرصت های استاندارد PMBOK-V6 برای شرکت های پروژه محور ایرانی
- شناخت زیرساختهای لازم جهت پیاده سازی مدیریت پروژه آبشاری / قابل پیش بینی (منطبق بر استاندارد PMBOK-V6)
- ارائه نمونه های واقعی، فرم های عملیاتی و تجربه شکست ها و پیروزی های مدرس در پیاده سازی مدیریت پروژه آبشاری / قابل پیش بینی (منطبق بر استاندارد PMBOK-V6)
- آمادگی برای آزمون بین المللی PMP
این دوره برای چه کسانی مناسـب اسـت؟
- صاحبان کسب و کار
- مدیران پروژه
- مشاوران مدیریت پروژه
- مدیران و کارشناسان برنامه ریزی و PMO
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان تحلیل و توسعه کسب و کار
- مدیران و کارشناسان واحد طرح و برنامه
- مدیران و کارشناسان تحلیل و طراحی سیستم های اطلاعاتی
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد تضمین کیفیت
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد سیستم ها و روش ها
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد تحلیل و بهبود سازمان
- مدیران، برنامه ریزان، کارشناسان و تحلیل گران حوزه های فرایندی
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد تولید
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد بازاریابی و فروش
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد مالی
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد HR
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد IT
- مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد تحقیق و توسعه
- دانشجویان و فارغ التحصیلان رشتههای مدیریت کسب و کار (MBA)، مدیریت صنعتی، مدیریت سیستمهای اطلاعاتی، مهندسی صنایع، مهندسی فناوری اطلاعات و …
- سایر علاقمندان به تغییر و تحول در مدیریت پروژه
این دوره برای چه کسانی مناسـب نیست؟
- کسانی که وقت کافی برای انجام تمرینات را ندارند
- کسانی که مایل به ارتقای سطح دانش خود در توسعه شغلی خود نیستند
پیش نیاز دوره
- زبان انگلیسی متوسط
تمایزهای دوره
- آموزش جامع حوزه های دانش ۱۰ گانه مدیریت پروژه
- آموزش جامع مدیریت پروژه به روش آبشاری / قابل پیش بینی در عمل
- مستندسازی کل دوره در قالب مستندسازی خروجی های دوره (اعم از اسلایدها، فیلم ها، فرمها، درس آموخته ها، Case Study و ...) در کانال تلگرامی و یا واتس اپی اختصاصی سازمان انجام می شود.
- بهره مندی از تجربه ۲۷ ساله مدرس، دکتر محمد احمدزاده که در هیچ کتابی نوشته نشده است.
- آموزش جامع فازهای 5 گانه پروژه (فاز آغازین- برنامه ریزی- اجرائی- مانیتورینگ و کنترل- اختتامی)
- استفاده از آخرین مراجع و منابع حوزه مدیریت پروژه
- تلاش در جهت علاقمند نمودن شرکت کنندگان با ایده های مختلف (ارائه تجربیات سازمانهای مشابه، معرفي کتاب های جانبی، معرفی تجربیات موفقیت و شکست و ...)
این دوره یکی از پیش نیاز های آزمون PMP می باشد
سوالات متداول
- بله. در صورت قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪، گواهینامه دوره با مرجع صادرکننده آکادمی احمدزاده صادر خواهد شد.
- علاوه برآن، امکان صدور گواهینامه بین المللی MPT اتریش برای علاقمندان با امکان استعلام آنلاین (با هزینه جداگانه) و پس از قبولی در آزمون پایانی دوره و اخذ امتیاز حداقل ۶۵٪ فراهم می باشد.
- کتاب PMBOK 6th Edition- Project Management Body of Knowledge
- جزوه دوره
- مقالات دکتر محمد احمدزاده در حوزه مدیریت پروژه وب سایت ایشان به آدرس b2n.ir/141535
- آزمون های آنلاین دوره
- فرم های اجرائی و کاربردی دوره
- دستورالعمل ها و روش های اختصاصی مدرس
پشتیبانی دوره، شنبه تا چهارشنبه از ساعت ۹:۰۰ تا ۱۶:۰۰ توسط آکادمی احمدزاده صورت می گیرد.
شما می توانید با آیدی تلگرامی academy_admin، ایمیل آکادمی ahmadzadeh.academy@gmail.com و یا با شمارههای 09030006799 و 09185458348 با ما در ارتباط باشید.
در طول دوره، گروه واتساپی یا تلگرامی برای پرسش و پاسخ موضوعات دوره و بهاشتراکگذاری تجربیات تشکیل میشود.
- توجه فرمایید مدت دسترسی به ویدیوهای ضبط شده 5 ماه میباشد، بعد از آن با پرداخت 50 درصد هزینه دوره میتوانید دوره را 5 ماه دیگر تمدید کنید.
از چه کسی یاد میگیری؟
دکتر محمد احمدزاده
مشاور کسب و کار
- دکتری مدیریت دانشگاه تهران
- مشاور کسب و کار و مدیریت در شرکت نفت ایران، ایرانسل، بیمه ملت و ...
- مدرس دانشگاه صنعتی شریف، دانشگاه تهران، دانشگاه امیرکبیر و ...
- اولین ایرانی دریافت کننده مدرک متخصص مدیریت چابک (ACP) از PMI آمریکا
- تهیه بیش از 30 مدل کسب و کار، طرح توجیهی و طرح کسب و کار در صنایع مختلف
- سابقه تدریس بیش از 300 دوره آموزشی مدیریتی در سازمان ها و صنایع مختلف
همین الان ثبت نام کن
1,950,000 تومان
نیاز به مشاوره تخصصی دارید؟
شما این فرصت را دارید، قبل از انتخاب دوره آموزشی مناسب خود، از مشاوره رایگان کارشناسان آموزشی آکادمی احمدزاده استفاده کنید.
نمونه مدرک آکادمی و مدرک بین المللی موسسه MPT اتریش:
دوره مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 6
تمایز دورههای آکادمی احمدزاده با سایر موسسات:
تجربه ای که مشتری کسب می کند:
- اشتراک تجربیات ۲۵ ساله مدرس دوره (دکتر محمد احمدزاده) و تیم ایشان که در هیچ کتابی نوشته نشده است.
- تفکیک دوره به دو بخش آموزش و کارگاه برای درک بهتر مطالب
- آموزش جامع بر أساس استانداردهای روز دنیا
- متناسب سازی مثالها و کارگاه های دوره با توجه به شرایط ایران
- آموزش و اجرای ۰ تا ۱۰۰ موضوعات آموزش داده شده
- آموزش عمیق و پر مثال دوره
- تجربه کار تیمی در کارگاه های دوره
- استفاده از منابع معتبر بین المللی
- تمرین ها و مثال های متعدد
- مطالعات موردی
- ترکیبی بودن آموزش (اسلاید-ویدئو-کارگاه-مقاله-نمونه های واقعی، فلش کارت-و ….)
- منابع تکمیلی
- جزوات حرفه ای
- مجازی بودن دوره
- تخفیف های متنوع
- زمان مناسب دوره (بعدازظهرها یا پنج شنبه ها و جمعه ها)
- دسترسی به ویدئوهای دوره
- همراهی در فواصل بین جلسات
- دوره ها و وبینارهای رایگان
- آموزشهای تکمیلی (رفع اشکال ماهانه، پرسش و پاسخ و …)
خدمات اخذ مدارک بین المللی:
- مشاوره تخصصی پیش -حین و پس از آزمون
- پیش نیاز اخذ مدارک بین المللی
- ارائه مدارک بین المللی و معتبر
- آزمون های ماک تست آنلاین
- شبیه سازی کامل آزمون های واقعی
- تحلیل سوالات آزمون براساس (نوع سوال-درجه سختی- زمان پاسخ دهی استاندارد-فرایند مرتبط و …)
- تحلیل سوالات شرایط محور آزمون های بین المللی (بیش از ۷۰٪ سوالات آزمون های بین المللی، شرایط محور هستند)
- خدمات تهیه رزومه و ثبت نام و اخذ Eligibility ID آزمون
- ثبت رزومه انگلیسی در سایت آزمون
- تمدید مدارک بین المللی
- پاس کردن مراحل Audit (در صورت Audit شدن)
- پرداخت هزینه های دلاری آزمون
- اخذ PDU: Professional Development Unit تا ۳ سال پس از آزمون
خدمات استخدام بعد از دوره:
- تسهیل گری در استخدام افراد
- پیشنهاد کاری به نفرات برتر جهت همکاری در پروژه های مشاوره آکادمی
- پاسخگویی ۲۴ ساعته تیم پشتیبان چابک (آموزش-آزمون-استخدام و …)
- آموزش زبان (برای استخدام- اخذ مدارک بین المللی و …)
- ارائه فرم های عملیاتی
- به اشتراک گذاری درس آموخته های موفقیت و شکست
سایر خدمات:
- شما پیشنهاد دهید.
- شما از ما بخواهید.
قوانین ثبت دیدگاه