توضیحات محصول
به رسمیت شناختن مدیریت پروژه، به عنوان یک حرفه از اواسط قرن بیستم آغاز شد. یکی از جنبه های این کار، به دست آوردن توافق در مورد محتوای مجموعه دانشی به عنوان پیکره دانش یا BOK: Body Of knowledge ها بود.
پیکره دانش مدیریت پروژه یا PMBOK یکی از این BOK ها است. این استاندارد را موسسه PMI به عنوان مبنایی برای مجموعه دانش مدیریت پروژه، ارائه داد. در همین اثنا مدیران پروژه متوجه شدند که هیچ کتابی نمی تواند کل مجموعه دانش مدیریت پروژه را در بر گیرد. بنابراین، موسسه مدیریت پروژه، راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه (PMBOK Guide) را از سال 1996 و با انتشار PMBOK-V1 آغاز کرد.
موسسه مدیریت پروژه، PMBOK را به عنوان پیکره دانش در حرفه مدیریت پروژه توصیف می کند. مجموعه دانش مدیریت پروژه که به آن استاندارد مدیریت پروژه می گویند، شامل روش های اثبات شده و بهترین تمارینی است که به طور گسترده ای در پروژه های جهان اعمال می شود.
استاندارد یک سند است که توسط یک مرجع قانونی، عرف یا توافق عمومی به عنوان یک مدل و یا مثال ایجاد شده است. استاندارد مدیریت پروژه یک مرجع بنیادی برای برنامه های توسعه حرفه ای مدیریت پروژه است. از آنجا که مدیریت پروژه باید متناسب با نیازهای پروژه باشد، استاندارد و راهنما، هر دو بر اساس شیوه های توصیفی، به جای شیوه های تجویزی می باشد. بنابراین، استاندارد، فرآیندهای را مشخص می کند که در اکثر پروژه ها و در اکثر زمان ها، قابل اجرا می باشد. همچنین استاندارد، ورودی ها و خروجی هایی را که معمولا با آن فرایندها مرتبط هستند را شناسایی می کند.
برای آشنایی با آموزش های موجود در حوزه مدیریت پروژه، صفحه دوره مدیریت پروژه را ببینید.
