توضیحات محصول
استاندارد تمرین برای زمانبندی – نسخه سوم جدیدترین تفکر را در مورد شیوه‌های خوب و پذیرفته‌شده در زمینه زمانبندی برای یک پروژه ارائه می‌کند. این استاندارد به روز شده، اطلاعات مندرج در فصل مدیریت برنامه زمانبندی پروژه از راهنمای PMBOK® را تبیین می کند. در این نسخه جدید، شما یاد خواهید گرفت که عناصر یک مدل زمانبندی خوب، هدف، کاربرد و مزایای آن چه هستند. همچنین متوجه خواهید شد که برای تولید و حفظ یک مدل زمان بندی خوب چه چیزی لازم است.
همچنین این کتاب شامل: تعریف مدل زمانبندی. کاربردها و مزایای مدل زمانبندی؛ تعاریف اصطلاحات کلیدی و مراحل برای زمان بندی؛ شرح دقیق اجزای زمان بندی؛ راهنمایی در مورد اصول و مفاهیم ایجاد و استفاده از مدل زمانبندی؛ شرح اصول و مفاهیم مدل زمانبندی؛ کاربردها و کاربردهای رویکردهای مدیریت پروژه تطبیقی، مانند چابک، در زمانبندی؛ راهنمایی و اطلاعات در مورد شیوه های خوب پذیرفته شده عمومی می باشد.
بخشی از متن ترجمه شده کتاب استاندارد عملی زمانبندی
استاندارد تمرین برای زمانبندی چارچوبی را برای ایجاد، مدیریت و نگهداری زمانبندی ها در یک محیط پروژه فراهم می کند. این استاندارد تمرینی شامل پنج بخش اصلی است.
هر بخش اطلاعات بیشتری در مورد محتوا و اصطلاحات استفاده شده در این استاندارد عملی ارائه می دهد:
بخش 1 – مقدمه این بخش مقدمه ای بر زمان بندی و مزایای آن و همچنین مروری بر توسعه و استفاده از مدل های زمان بندی ارائه می دهد.
بخش 2- اصول و مفاهیم مدل زمانبندی. این بخش راهنمایی و اطلاعاتی در مورد اصول و مفاهیم مرتبط با ایجاد مدل زمانبندی و استفاده در محیط های پیش بینی کننده، تطبیقی یا ترکیبی ارائه می دهد.
بخش 3-بررسی اجمالی رویه های خوب مدل زمانبندی. این بخش راهنمایی و اطلاعاتی را در مورد شیوه‌های خوب پذیرفته شده مرتبط با فرآیندهای برنامه‌ریزی، توسعه، نگهداری، ارتباط و گزارش‌دهی رویکرد مدل زمانبندی روش مسیر بحرانی مؤثر (CPM) ارائه می‌کند.
بخش 4 – اجزای برنامه ریزی. این بخش کاتالوگ مفصلی از اجزای بالقوه یک ابزار زمان بندی CPM ارائه می دهد.
بخش 5-شاخص انطباق. این بخش یک نمای کلی از فرآیند شاخص انطباق ارائه می دهد. این روشی برای ارزیابی اینکه چگونه یک مدل برنامه زمانبندی CPM اجزاء، دستورالعمل ها، تعاریف، رفتارها و شیوه های خوب ذکر شده در این استاندارد عمل را ترکیب می کند، ارائه می دهد.
زمانبندی پروژه توسعه مدل‌های زمانبندی مؤثر را از طریق به کارگیری مهارت‌ها، ابزارها، تکنیک‌ها و شهود به دست آمده از طریق دانش، آموزش رسمی و غیررسمی و تجربه تضمین می‌کند.
یک مدل زمانبندی به طور منطقی اجزای مختلف پروژه (به عنوان مثال، فعالیت ها، منابع و روابط منطقی) را سازماندهی و یکپارچه می کند تا اطلاعات موجود در اختیار تیم مدیریت پروژه را بهینه کند و احتمال تکمیل موفقیت آمیز پروژه را در چارچوب برنامه زمانی مصوب تسهیل کند.
